首页 > 关于添道 > 常见问题
仓储货架
行业货架
>食品厂仓储货架
>饮料厂仓储货架
>电子厂仓储货架
>制衣厂仓储货架
>模具厂仓储货架
>汽配件仓储货架
>五金厂仓储货架
联系我们
地址:佛山市南海区桂城平洲平南市场魁奇路鸿润加油站以西200米
电话:

18142824256(王生)

> 常见问题

浅述将仓库从静态转为动态的技巧

来源:本站 人气: 发布时间:2018-08-27 15:13:00

  •         尽管我国仓库及其管理有了长足的发展,但还是在很多方面暴露了其存在的问题——没有一个完整的规范化的仓库体系。仓库数量大,但布局不够合理、信息流通不及时,仓库技术发展不平衡,很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足、仓库管理方面的法制、法规不够健全等问题制约着我国仓库由静态转动态。为此,广东添道货架在这里为大家讲述将仓库从静态转为动态的技巧:
    (一)整合仓储资源,合理规范信息
            整合现有资源,加强仓储标化网络体系建设。我国企业的仓储储运设施都有自身的特点,所以行业仓储企业的储运设施只能专属使用,不能共享,这就对企业合理筹安排仓储资源产生了不利影啊。因此,公司需要加强资源整合,建立一个完整的规范化的仓储体系,使其能对所储存的材料有综合和全面的了解,充分利用信息流通的优势进行合理的规划。
    (二)增加基础设施建设,构建现代化仓储管理体系
            随着社会经済的发展,一些基础设施頭需更新换代为现代化设备,以保证日常高效地使用,这就需要增加投入,改善现有仓库的基设施。公司需要引入完争机制,建立起一套协调、公平开放、范有序的现代仓储市场体系,从而规范市场秩序,以保证整个行业的持续健康发展。
    (三)物料区分合理化、并进行相应的管理
            由于客户的不同对库存物料的分类不能以简单的价格或生产方式来区分A、B、C物料。需要根据科学的综合判别和考虑各种因素,如:价格过高的、价格中等但用量很大、客户指定的、涉及军事敏感性的物料等归入A类。其它类型的才分为B、C类物料。同样的方法并不适用某些特定的物料,如:有时效的、专一特有的。所以要用不同的仓储管理方法。
    (四)加快建设仓储网络平台
           传统的工作方式不能实时了解到仓库的使用情況,那就需要建立一个公共的网络信息平台。通过积极推进公司仓储管理的信息化,实现仓储资源的高效利用,有效管控库存。
    (五)打通供应链上下游,实现信息共享
           仓库由静态转向动态,最重要是需要整合化管理就是指把社会的仓储设施,各相关供应商、零售商、制作商、批发商甚至客户的仓储设施进行整合,以达到企业库存管理的优化。也就是说在供应链管理的框架下,实行仓储管理,把相关仓储管理的作业或设施进行重建。
           供应链管理下的仓储管理,能够在动态中达到最优化这一目标,在满足顾客需求的前提下,争取尽最大努力降低库存,从而可以提高供应链的整体效益。
上一篇:简述仓库规划全流程
下一篇:提高仓库容积使用率方式
广州才盈在线客服

添道货架 广东添道仓储设备有限公司
工厂地址 / ADD : 佛山市南海区桂城平洲平南市场魁奇路鸿润加油站以西200米(三山立交以西500米)


电话 / TEL :

18142824256(王生)


网址 / SITE : http://www.gdtindle.com/ 粤ICP备18018845号

友情链接: 南宁升降车出租    广州货架    wms    配电房维保    预应力钢绞线    自动包装机    pcb定制    实木运动地板厂家    深圳贴片加工    灭菌柜验证    石油设备模型    铁盒厂家    铝合金手板   

粤公网安备

粤公网安备 44011302001695号

返回顶部
进入产品中心