18925143368 （梁生）
一直以来，仓库保持组织有序都是肯定能带来丰厚的回报的。仓库对于任何企业的成功都是至关重要的，因此必须掌握仓库管理的基础知识。但很多人都会因仓库庞大的规模而感到眼花缭乱，广东添道货架就告诉你仓库管理的九个实用技巧，以改善库存控制，以下是仓库管理基础知识，可帮助您掌握仓库运营的最新情况。我们还提供了一些仓库库存管理技巧，以进一步改善您的仓库运营。这些仓库管理最佳实践将简化库存控制并充分利用您的库存管理系统。
一、规划仓库空间
需要计划仓库的每一英寸，以最大化存储空间。它是无需花费太多即可实施的最佳仓库管理最佳实践之一。空间的组织方式必须能够快速，顺畅地搬运货物。叉车和举重机必须有足够的空间移动。如果对垃圾箱进行了适当的规划和标记，将有助于避免在不适当的地方造成混乱和库存。
二、预测库存采购、发布时间表
每个企业都有自己的季节性需求。仓库管理基础知识解释说，除非有定期需求，否则整年ho积库存都没有意义。库存量应保持在最佳水平，理想情况下应为平均用量的1.5倍，以避免阻塞营运资金。最佳库存持有量将降低存储成本。作为仓库管理过程的一部分，基于历史趋势预测库存需求也将有助于改善降低成本的方法。
三、避免混淆SKU
仓库管理过程中的一个常见错误是将多个SKU混合到一个箱中以节省空间。尽管这对于相同类型和平均大小的SKU有意义，但并非总是会获得预期的好处。跟踪，发现和加载/卸载单个容器中捆绑的SKU会花费一定的时间。但是，如果可能需要，将多个SKU放在同一个纸箱中的更好方法是将纸箱分成方便的部分，以便更好地访问。
四、使用垃圾箱的位置，快速找到产品
您的仓库管理最佳实践必须包括对BIN位置的明智使用，以简化仓库内的产品搜索。箱位位置字段有助于立即跟踪陈列室和仓库区域。箱位还有助于更好地规划仓库布局。将快速移动的库存放置在附近会减少装卸时间。仓库通道也可以更好地铺设，以确保快速到达仓库位置。
五、库存跟踪要有技术支持
自动化不仅可以节省时间，而且不仅可以在装有空调的办公室中，而且可以在仓库中使每天的每一小时内进出的货物都节省时间。启用条形码和RFID的数据收集和库存跟踪是有效仓库操作管理的理想选择。为了节省时间并提高效率，应该将仓库操作中的人工干扰降到最低。具有技术支持的库存跟踪将证明对在多个仓库位置处理了数千个SKU的企业来说是有益的。
六、SKU取货地点的战略分类
也许，亚马逊因在如何处理全球电子商务商店的仓库库存方面找到了一个独特而出色的答案而倍受赞誉。它有一种有效的方法来将货物分类和存储在其仓库中，这种仓库不会将相似的货物彼此靠近，以防止仓库人工选择客户可能未订购的略有不同的变体。此外，最畅销的商品几乎位于仓库的每个过道上，以便于快速取货和发货。
七、交叉对接可极大程度地节省空间
交叉对接是一种流行的供应链管理流程，旨在减少库存的货架存储时间。它有助于将仓库交付的货物快速运输到出站运输商，后者将把库存带到配送中心或零售中心。仓库布局必须以有利于交叉对接的方式进行设置。
八、建立安全标准
仓库因受伤率而臭名昭著。仓库中的大多数事故是由于缺乏员工培训和意识而发生的。经事先培训和经验的员工必须允许使用重型设备，如叉车等。此外，仓库还必须标有安全规程，包括使用距危险区的安全距离，自保护装置等。
九、员工培训与入职
仓库管理系统无法充分发挥其潜力，因为用户（主要是使用该系统的劳动者）不了解当前用于库存控制和更好地管理仓库的功能。定期的培训和入职培训计划将大大减少可能会影响仓库管理效率的阻力。
这些仓库管理技巧可以为任何类型的仓库带来巨大的突破。从公共仓库到私人仓库，甚至是受气候控制的仓库，都可以通过实施这些仓库管理技巧来提高其效率。
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